経営について腹を割って 話せる相手がいない・・・ 何を決めるにしても不安で 自分の判断に自信が持てない・・・ プロに頼むと高いお金がかかりそう・・・
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林秀樹に直接、zoomでビジネス相談ができる
「会員制zoom顧問サービス」のお知らせ 30分1本勝負!!限定15社 |
「zoom相談?本当に役に立てられるの?」
と思う人は多いでしょう。
●思っていること・考えをうまく伝えられるのだろうか?
●一方的にいいアドバイスをもらっても、zoomでは受け止めきれないのでは?
●そもそもzoomって何??
●もともと、電話するのさえも苦手だし・・・webの知識も無いし・・・相談するなら対面でしょ?
まずはもっともな疑問から解消しましょう。
「zoom」とは簡単に言うとweb会議システムのことです。
「skype」を想像してもらえば一番分かりやすいですね。
私の個人的な感想ですが「skype」よりも遙かに使いやすいシステムです。
zoomの特徴としては・・・
●お互いの顔を見て話が出来る安心感
●パソコンの画面の共有なども可能
●録画も出来るので、後からの振返りも簡単
●Wi-Fiが繋がれば、タブレットやスマホでも可能なので場所を選ばない
等々メリットが多いzoomですが、zoomに関して詳しくお知りになりたい方はお問い合わせ下さい。
こんにちは。
このサービスの、わたしにとっての目的をひと言で言うと、
■クライアントの着眼点を変える手助けをすることで、その人のビジネスの最重要テーマに貢献して、その変化と成長を継続的に見届け、かつ多くの人たちに価値提供することです。
いわば、「どっぷり深く入り込む個別コンサル」と「幅広く様々な分野の人に情報提供するセミナー」の両方の良いところ取りの商品をつくれないだろうか?と考えた結果、
■毎月1回30分、zoomでビジネス相談に乗る低額のzoom顧問サービス
が生まれました。
この会員制zoom顧問サービスの詳細は次のとおりです。
会員制zoom顧問サービスとは?? |
「ビジョンの明確化」「お金の不安の解消」「人間関係の円滑化」をテーマに、あなたがやりたいことを実現していくマンツーマンの作戦会議を、毎月1回、提供します。
これは、経営者としてビジョン・やりたいことはあるが、「自分に無意識のブレーキをかけてしまう」「堂々巡りして先に進まない」方が、プロのコンサルタントの目線を取り入れることで、
社員や同業者には相談できずに「長引かせている悩み」の解決の突破口を見いだせる これまで先送りしてきた「新たなチャレンジの初めの一歩」を踏み出すきっかけが得られる 「来月(の相談)までに結果を出そう」と、行動を起こすモチベーションが自然と湧いてくる |
ことを目的に、林が毎月1回30分、zoomであなたの相談に乗る低額の会員制顧問サービスのお知らせです。
さらにメールでの相談にも対応します。
個別コンサル契約を依頼するほどではないが、外部の専門家の力をピンポイントで借りたい方へ。
かなりライトで手軽な形で専門家をブレーンに持てます。
社長が単発でちょっと専門家に相談してみたい 6つの相談例とは?? |
例えば、次のような相談が寄せられたりします。
【相談例①】 幹部や社員に会社の危機感を伝えたいが、自分が話してもピンと来ない様子。 どうしたら、「社長の期待」と「社員の意識」のギャップを縮められる? |
【相談例②】 突然のアクシデントにより、十分な引継ぎもなく後を継いで社長になったが、古参社員との間に壁を感じる。腹を割ってつきあうには? |
【相談例③】 社員や幹部に会社の数字をオープンにして危機感を共有したいが、伝え方を間違うと社内に混乱を招きそう・・・専門家の立場から見て、気を付けるべきポイントとは?? |
【相談例④】 社員に賞与を支払ってあげたいが、どれ位の予算をつければ良いのか??人件費の決定方法も何となく決めているので根拠が欲しい・・・ |
【相談例⑤】 社内のミーティングで意見が出ない・・・うちの社員はやる気があるの?? |
【相談例⑥】 決算書を見ても全く分からない。会社のお金の流れが見えないために常に不安で、行動にブレーキがかかる・・・どうすれば?? |
など、毎月その時点であなたがもっとも関心の高いテーマについて、「お客様目線」「社長目線」「社員目線」からたくさんの質問を浴びながら次の一手を見いだす30分1本勝負です。
今の時代、経営ノウハウや手法は、セミナーにいけば手に入ります。
問題は、そこで学んだことを、どう実際の経営にとり入れ、ビジネスを軌道に乗せていくかです。
そこで「足踏みして次に進めず時間だけが過ぎていく」ことがないように、身近にブレーンをおいてみてはいかがでしょうか?
次に、当サービスの詳しいご説明を、順を追ってさせていただきます。
このサービスで会員が得られる成果 |
経営者としてビジョンややりたいことはあるが、「自分に無意識のブレーキをかけてしまう」「堂々巡りして先に進まない」方が、毎月1回プロのコンサルタント目線を取り入れることで、冒頭にお伝えした通り、次の3つの成果が得られます。
社員や同業者には相談できずに「長引かせている悩み」の解決の突破口を見いだせる これまで先送りしてきた「新たなチャレンジの初めの一歩」を踏み出すきっかけが得られる 「来月(の相談)までに結果を出そう」と、行動を起こすモチベーションが自然と湧いてくる |
また、セミナーや本で「やるべきことや情報、ノウハウはわかったが、どう自社に落とし込めばいいかわからず、ちっとも進まない」人にも、きっと力になれます。
このサービスの特徴 |
最大の特徴は、林のあらゆる角度から次々に投げかけられる質問の幅と深さにあります。
コンサルタント歴18年の経験とノウハウをベースに、ジェットコースターに乗ったかのような、バリエーション豊かな質問のシャワーと、そこから得られるひらめきをお楽しみください。
毎回1つの相談に対して、あらゆる角度から掘り下げて、はじめの一歩を導き出します。
もし、「今月は、特に相談することがない」場合には、俯瞰した目線で、もっとも関心の高い重要テーマについて、フリートークすることも。
リラックスした雑談の中に、思いがけない気づきがもたらされることもあります。
このサービスに価値を感じて頂ける対象者 |
次のような方に、お勧めのサービスです。
■ビジネスをさらに飛躍させるために、専門家(林)の視点やノウハウ、知識、経験を積極的に活用したい方にピッタリです。
■業種やビジネスの規模は問いません。
(主に社長1人の個人事業から社員数十人の中小企業まで)
■電話顧問サービスに申し込む前に、林のメルマガや セミナーなどをご覧になることをお勧め します。
それによって、専門家が世にたくさんいる中で、
「なぜ林に相談したいのか?」「何を得たいか?」がクリアになり、 zoom相談において、必要な情報をピンポイントで入手しやすくなるからです。
逆に次のような方には、このサービスはそぐわないと思います。
■自分の頭で考えることを避け、「林さんになんとかしてもらおう」という他人依存的な方。
■人からアドバイスを受けても、「そうは言っても・・・」と否定するクセが強く、行動に移らない方。
価格(月会費)について |
当社の個別コンサルティングは月額15万円~を基準に設定しています。
(これは、お客さまが受け取る価値や弊社が投入する労力などをトータルで考慮して決めています)
それに比べて、この会員制顧問サービスは
30分の電話相談にメールでの質問対応(無制限)もついて月額30,000円(税別)と、かなりリーズナブルな設定にさせていただいています。
その理由は、相談内容はケーススタディとしてブログやメルマガ、事務所通信、著書などで公開させていただく(もちろん本人が特定できない配慮をする前提で)ので、当社にとっては一次情報のリサーチ・学びの機会となるからです。
世の中の多種多様な経営者がどのような悩みを抱えているか、を肌で感じ取る機会は貴重なものと考えています。
会員さんは、セミナーや教材などに投入している予算から、月額30,000円をこちらに振り替えることで、一般的な知識の習得にとどまらず、「自分のため」の課題を解決する情報や発想を入手できることになります。
月1回30分という時間を、ベストな意思決定をできるよう、林を「社外にいる経営幹部」として活用してはいかがでしょうか。
とは言え、林が直接相談に対応できる数には物理的に限度があります。
そこで、現在は他の業務との兼ね合いをみて、
対応可能な範囲内で、15名のみ先着順でお受けしています。
(状況に応じて、15名に達する前に募集を締め切ることがございます。)
ご契約者様へ更なる特別サービス!! |
今回の「会員制zoom顧問サービス」にお申込み頂いた皆様へ。当社と提携しております助成金代行会社の「助成金受給診断」を無料で受けて頂きます。
これまでに助成金代行会社をご紹介した企業様では、かなり高い確率で助成金受給に成功しております。会社規模は従業員1名~150名、受給額は約70万円~1,500万円までの受給実績がございます。つまり、6ヶ月間の「会員制zoom顧問サービス」の料金を大幅に上回る助成金を受給する可能性もございます。是非ご活用下さい!!
zoom相談のアポ入れから相談当日までの流れ |
①初回は事前に当社から電話相談日の候補(3日程ほど)をメールにてお知らせ。 |
②そのメールの返信に、「希望日時」と「相談内容」を入力して送信いただく。 (相談内容は、電話相談前日まででも結構です) |
③電話相談の日時を調整・決定し、弊社からメールにてお知らせ。 |
④相談日、弊社指定のzoomにアクセスして頂ければ、林が出ます。 |
⑤電話相談の最後に、来月のアポ日時を調整します。 |
お申込みの流れ |
①下記の申込フォームに必要事項を入力し、送信いただく。(これで申込は完了) |
②6カ月分の会費(180,000円+税)を銀行振込み(一括前払い)にてご入金いただく。 (振込み先は、後日弊社より発行する請求書(PDFファイル)に記載されています) ※分割払いにも対応可能ですので、必要があればご相談ください。 |
③途中退会はメール1本でいつでも可能。その際は、未消化期間の会費分をご返金します。 |
予めご了解いただきたい2つのこと |
- ①電話相談は、月1回30分まで。
限られた時間ではありますが、その1カ月の間でもっとも重要なテーマを掘り下げて議論し、結論を出すには、ちょうど良いペースだと考えています。
- ②ご本人が特定できないよう表現の配慮をする前提で、
ご相談内容をQ&Aの事例としてメルマガや事務所通信などでシェアすることがあります。
それは、このサービスを活用される方にとって、
「他の人がどんな相談をしているかを知ることで、何を相談していいかがわかる」
「他人の悩みから自分の悩みの解決のヒントが得られる」
などが目的です。
最後に、会員制zoom顧問サービスの詳細をまとめます。
■会員制zoom顧問サービスの詳細
【内容】 ①月1回30分、林に直接、zoomでビジネス相談をしていただきます。 ※初回は前月末に、弊社から電話相談日を3日程メールにてお知らせし、日時調整の上、メールをいただきます。 ②メールでの相談は無制限に可能です(多少、返答に時間をいただく場合あり) 【期間】 申込日の翌月から半年間 【月会費】 月会費:30,000円(消費税別) ※6カ月分(180,000円+税)を指定の銀行口座に一括前払いにてご入金いただきます。 【退会】 メール一本で、いつでも退会が可能です。(前払い未消化分はご返金します) |
◆お申込みは簡単!下記の入力フォームに入力し、申込ボタンをクリックするだけ。
あなたとビジネス飛躍の作戦をzoomでお話しできるのを楽しみにしています。
成長支援キャッシュフローコーチ
株式会社エンパワーマネジメント代表取締役
林 秀樹
追伸、
ご不明な点や質問がありましたら、下記からご遠慮なくお問合せをどうぞ。
また、「関心はあるけど、もう少し詳しく説明を聞きたい」方や、
「どんな感じで30分が進むのか?」
「自分にこのサービスはうまく活用できるか?」
と疑問や不安をお持ちの方には、随時おこなっている無料個別zoom相談(※)
をご利用いただけます。
(※事前に日時の予約をした上で、林本人があなたの状況をzoomでお聞きします。
このサービスをどのように活用すれば、あなたにとって有益かを一緒に考えます。時間は15分程度です)
ご希望の方は、「お問合せ内容」欄の冒頭に
「zoom顧問サービスへの質問」または「zoom顧問サービスの無料説明会希望」
と書いて、お問い合わせください。
林 秀樹プロフィール 1972年仙台市生まれ。 株式会社エンパワーマネジメント代表取締役 林労務経営サポート代表 成長支援キャッシュフローコーチ 仙台一高から中央大学商学部を経て、株式会社伊藤園入社。 入社後は、仙台支店、福島支店、水沢支店にて飛込み営業とルート営業でミッチリ絞られる・・・ 独立の夢を捨てきれず、平成13年9月に林労務経営サポート開業。平成30年5月に株式会社エンパワーマネジメント設立。代表取締役就任。 独立当初は全くの0からのスタートだったが、大手保険会社との連携を早急に構築。当初は中小企業の助成金受給業務のサポートに注力し、中小企業約200社の助成金受給に成功。助成金の受給成功確率は100%を誇る。 その後コンサル業務に軸足を移すが、経営者のお悩みのトップ3に必ず入ってくる「お金」のお悩みを解決できない現状から、それまで逃げていた経営数字の学びを始める。 決算書を全く読みこなせず人知れず苦労する。笑われバカにされ、悔しい思い数知れず。様々なセミナーに出たり、本を読んだりしたが、全く理解が進まない。 その結果、ビジョナリーパートナー和仁達也先生の教えを受け、平成27年には、「一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会」に「キャッシュフローコーチ」として登録し、お金の話を簡単に伝えるコツをやっと掴む。「お金のブロックパズル」を活用した「脱★ドンブリ経営実践セミナー」の受講者からは「今まで数多くの財務コンサルタント等のセミナーを受けてきたが、初めて会社のお金の流れが理解できた!!」「今までのセミナーの中で一番分かりやすかった」「社員教育で早速この話を使いたい!!」「自分の知り合いでセミナー講師を探している人がいるので直ぐに紹介したい!!」等々の嬉しい声を頂く。 強みは、経営数字が分からない人の気持ちが誰よりも分かる。最初から数字に強い人には見つけられない着眼点を活用したセミナーは日々進化中。 平成28年には「商工会議所に呼ばれる講師オーディション」に出場。全国からセミナー講師が集まる中、見事9名だけが残ることが出来る決勝に勝ち残る。 平成29年には、和仁達也先生の著書「コンサルタントの経営数字の教科書」に自社のコンサル事例を寄稿。好評を得る。 また、所属する「日本キャッシュフローコーチ協会」では、全国の約250名のコンサルタントの中から代表6名に選ばれ「第2回日本キャッシュフローコーチ協会MVPコンテスト」に登壇。約400名の前でプレゼンを行う。 現在は「成長支援キャッシュフローコーチ」として、経営数字を使って経営者の本業発展に貢献するとともに、これも現在の経営者の大きな悩みである「人」の問題に関するコンサルにも積極的に取り組む。 「成長支援キャッシュフローコーチ」として「街で噂の会社作りをサポート」がミッション。カンパニースピリッツは「ワクワク共に成長できるコンサルティング」 中小企業を中心にセミナーやコンサルで「とにかく分かりやすく!!」をモットーにコンサルに日々取り組む。
主なセミナー依頼受託先
日本政策金融公庫様、仙台銀行様、角田市商工会様、富士火災海上保険株式会社様、AIG富士生命保険株式会社様、AIU損害保険株式会社様、ピー・シー・エー株式会社様、リコージャパン株式会社様、東京海上日動あんしん生命保険株式会社様、三井生命保険株式会社様、東芝テック株式会社様、宮城県トラック協会青年部会様、仙台泉倫理法人会様、さくら倫理法人会様、仙台市立仙台商業高等学校様 |
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