ＷＥＢデザイン会社　代表取締役様

　会計のフローを知る際に、最初に家計のフローをやってもらったので入りやすかった。

　売上１割アップで利益が４割アップになる話は衝撃！！でした

　社員全体で知れたので、方向性を定めやすくなり、今後の会話がしやすい。

　ゆっくりと話して貰えたので分かりやすかった。

　貢献できるポイントを考える事で今後の自分の売りが明確になった。

　社員様

　会社の利益と家計をリンクさせて説明してくれたので、自分の事に置き換えて考えることができ、理解しやすかったです。付加価値についてが特に興味深く、おもちゃ屋さんの話ではなるほどと思いました。ただ来た仕事をそのまま言われるがままやるのではなく、相手を想像し、こちらから提案することが付加価値そして利益へと繋がることを知りました。１アクション３ゴール、自分を褒める事を実行しようと思います。

　社員様

　本日は貴重な機会を頂き誠にありがとうございました。セミナーの内容は非常に参考になることばかりで全て集中して聞くことが出来ました。特に客単価を上げるお話が興味深く、単価を上げることに今まで少し申し訳がないような、後ろめたさがあったのですが、単価を上げる＝お客様が必要としている物を提案するという考え方が個人的にですが大変新しい視点になりました。以後実践していきたいです。

社員様

　何の前準備もせず「会計についての研修」ということで不安でしたが、分かりやすく図解された資料とお話を聞き「売上高」と「粗利」の違いからよく知ることができました。経営陣がよく話す「皆が少しずつ売り上げを増やせば会社の利益になる」ということを明確にでき大変有意義な会でした。ありがとうございました。

　社員様

　この度はありがとうございました。お金の話というと計算尽くしで難しい話と考えていましたが、家計と並べて考えていくことで、より身近に感じ、頭に入っていくようでした。最近社内で広報を担当することになり、収入や利益の勉強の必要性を感じておりました。個人的に本屋で参考書を読むこともありましたが、やはり理解が進まず・・・今回の研修の機会を頂きとても身になったと感じております。「粗利」という言葉を今回初めてお聞きしましたが、売上より重要だということは目からウロコでした。今後の仕事と人生に活用して行きたいと思います。

　社員様

　ざっくりとしたお金の流れや仕組みをとても分かりやすく理解する事が出来た貴重な時間でした。自分の認識の甘さなど・・・自分が今後やらなきゃいけない事、やれる事が見える化が出来た時間でした。そういえば・・・という気付きが沢山あって、仕事の事だけでなく、普段の自分も見つめ直す機会になりました。ありがとうございました。

　社員様

　今日はありがとうございました。まだ入社して（社会に出て）１年程しか経っておらず、世の中や会社のお金の動きを全くといっていいほど理解していませんでしたが、今回のセミナーで知ることができ、とても良い経験になりました。自信の家計の流れと会社のお金の流れが似ていることや、会社のお金においてどこを良くしていくべきかなど、とても分かりやすかったです。１アクション３ゴールや１日で良かった事を褒める（書き記す）などのことは今日からでも出来そうですし、自身のモチベーション向上にもとても良いと思うのでやっていきたいです。

　資産を殖やすことなど全く考えたことがなかったので、とても勉強になりました。初心者でも理解できたので、これから知識を身に付けていきたいと思います。知っているのと知らないのではとても大きな差が生まれると感じました。

　世の中に潜むリスクをお話ししてからどの様な対策を打てば良いのかという流れが非常に分かりやすかったです。難しい言葉も分かりやすくかみ砕いて頂いて良かったです。

林　秀樹プロフィール

１９７２年仙台市生まれ。

林労務経営サポート代表　株式会社エンパワーマネジメント代表取締役

成長支援キャッシュフローコーチ　東北ＮＯ１の質問中心の研修講師　

仙台一高から中央大学商学部を経て、株式会社伊藤園入社。

入社後は、仙台支店、福島支店、水沢支店にて飛込み営業とルート営業でミッチリ絞られる・・・

独立の夢を捨てきれず、平成１３年９月に林労務経営サポート開業。平成３０年５月に株式会社エンパワーマネジメント設立。

独立当初は全くの０からのスタートだったが、大手保険会社との連携を早急に構築。当初は中小企業の助成金受給業務のサポートに注力し、中小企業約２００社の助成金受給に成功。助成金の受給成功確率は１００％を誇る。

その後コンサル業務に軸足を移すが、経営者のお悩みのトップ３に必ず入ってくる「お金」のお悩みを解決できない現状から、それまで逃げていた経営数字の学びを始める。

決算書を全く読みこなせず人知れず苦労する。笑われバカにされ、悔しい思い数知れず。様々なセミナーに出たり、本を読んだりしたが、全く理解が進まない。

その結果、ビジョナリーパートナー和仁達也先生の教えを受け、平成２７年には、「一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会」に「キャッシュフローコーチ」として登録し、お金の話を簡単に伝えるコツをやっと掴む。「お金のブロックパズル」を活用した「脱★ドンブリ経営実践セミナー」の受講者からは「今まで数多くの財務コンサルタント等のセミナーを受けてきたが、初めて会社のお金の流れが理解できた！！」「今までのセミナーの中で一番分かりやすかった」「社員教育で早速この話を使いたい！！」「自分の知り合いでセミナー講師を探している人がいるので直ぐに紹介したい！！」等々の嬉しい声を頂く。

強みは、経営数字が分からない人の気持ちが誰よりも分かる。最初から数字に強い人には見つけられない着眼点を活用したセミナーは日々進化中。

特に最近は「脱★ドンブリ経営実践セミナー」をアレンジした社員向けの研修セミナーが大好評。社員研修を受けた受講者からは「社長が売上目標達成！！利益確保！！と日々行ってくることの意味がやっと分かった」「売上よりも粗利が重要だという考え方は全く新しい視点だった」「客単価を上げる話が興味深く、単価を上げることにこれまで後ろめたさがあったが、単価を上げる＝お客様が必要としている物を提案するという考え方は全く新しい気付きだった」等の声を頂く。

平成２８年には「ネクストフェイズセミナーオーディション」に出場。全国からセミナー講師が集まる中、見事９名だけが残ることが出来る決勝に勝ち残る。

現在は「成長支援キャッシュフローコーチ」として、経営数字を使って経営者の本業発展に貢献するとともに、これも現在の経営者の大きな悩みである「人」の問題に関するコンサルにも積極的に取り組む。

「成長支援キャッシュフローコーチ」として「街で噂の会社作りをサポート」がミッション。カンパニースピリッツは「ワクワク共に成長できるコンサルティング」

中小企業を中心にセミナーやコンサルで「とにかく分かりやすく！！」をモットーにコンサルに日々取り組む。