社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した社員育成法メルマガ

段階を踏まずに「目標管理制度」や「人事評価制度」を導入しても・・・「就業規則」を作成しても・・・社員のモチベーションは上がりません！！

たった１ヶ月で・・・

モチベーションが低い社員を「稼げる社員」

に変身させる秘訣が分かります！！

「社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した社員育成法」

無料メルマガ登録のご案内！！

・社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した秘策を大公開！！

・社員のモチベーションを上げて３０００万円の利益を達成した秘策を大公開！！

・社員が社長の指示を待たずに自ら考えた売上アップのアイデアを提案しに来た秘策を大公開！！

・社員が社長の指示を待たずに自主的に「営業ミーティング」を始める秘策を大公開！！

・社員が「会社の利益アップに貢献したい！！」と発言した秘策を大公開！！

・経営幹部が「部下とのコミュニケーションが楽しみ！！」と発言した秘策を大公開！！

お申し込み頂いた方にもれなく

２冊の小冊子をプレゼント！！

１）「社員のモチベーションを上げるための３つのポイントが１０分で分かる！！」

「社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した社員育成法」

２）林秀樹の３０万円以上の講座でしかお伝えしていない・・・

部下の劇的な成長を促し、部下とのコミュニケーションが一気に楽しくなる！！

「このまま使えばあなたの部下のモチベーションを一気に引き上げる！！目の覚めるような珠玉の質問集」

torokuword1

こんにちは。「社員のモチベーションと売上を同時に上げる専門家」の林秀樹です。

「社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した社員育成法」

は、私が数百人を超える経営者から繰り返し、繰り返し聞かされた「社員や幹部への不満」について、私なりの解消法をまとめたメルマガとなっております。

経営者の方は日々イライラしています。日々モヤモヤしています。

様々な悩みが常に頭の中を駆け巡っています。

その中でもこのメルマガでは「人」の問題。

特に危機感が感じられない「指示待ち社員」問題について書いております。

この指示待ち社員について経営者の話を聞くと帰ってくるのはこんな答えです。

「うちは大企業じゃないから社員には大きな期待はしてないよ・・・」

「うちの社員は意欲も能力も低いし、自分から積極的に動くなんてムリでしょ・・・」

つまり諦めてしまっています。

では、本当にあなたの会社の社員は意欲も能力も低いのでしょうか？？

大企業の社員と比べて圧倒的に意欲も能力も低いのでしょうか？？

私の経験からすると、絶対にそんなことはありません。

大企業と中小企業の差は「その会社に勤めていて得られる知識量の差」でしかありません。

この「知識量の差」をしっかりと辛抱強く教えてあげれば、確実に変わることを私は実例で沢山見てきました。

「社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した社員育成法」

のタイトル大公開！！

このメルマガを読むとどんな事を知れるのでしょうか？？

一部のタイトルをご紹介！！

　なぜあなたの会社の社員は危機感を持たないのか？？

　社員のやる気を引き出し、会社にお金を残す人件費の決め方は？？

　「たった５％の値引きの恐ろしさ」を知っていますか？？

　部下から「なぜ会社は利益を残さなきゃいけないのですか？？」と聞かれたらあなたは答えられますか？？

　社長の煩わしい口癖「皆で頑張って会社の売上げ、利益を上げよう！！」の意味がようやく分かりました！！

　社員全員に「絶対に」浸透させたい！！売上げより○○を重視！！

　社員のつまらない誤解から来る会社への不満を「一瞬で」消し去る方法

　社員をワクワクさせる売上目標、ノルマの決め方とは？？

　○○を伝えればあなたの部下が「売上げアップ作戦会議」を始めます！！

　このポイントを外してしまうと・・・優秀な部下が次々と辞めてしまうかも？？

　経営陣が一番悩む・・・誰も教えてくれない経営陣にとって必須のスキルとは？？

　何故か部下とのコミュニケーションが上手くいかない人の根本原因とは？？

　今の時代は昔の手法では誰も付いてこない・・・今の時代に必須のコーチングスキルとは？？

　たった４つの質問を覚えるだけで・・・明日からあなたも「コーチングマスター」

　個別面談成功のコツは・・・これまでの頭の中の常識を全部ひっくり返す！！

　「ミーティングで積極的な発言を引き出す魔法の３ステップ」とは？？

　ミーティング参加者の集中力を上げる手法とは？？

　ミーティング参加者の活発な意見を引き出す質問力とは？？

　社長が考える社員の会社への不満・・・「社長。それは間違いです！！」　　等々

「社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した社員育成法」

読者だけへの２大プレゼント！！

小冊子プレゼント！！

社員のモチベーションを上げるための３つのポイントがすぐに分かる！！

「社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した社員育成法」

をプレゼント！！

第１回目のメルマガに添付して付いてくるので、見逃さずに読んで下さいね！！

このメルマガの全体像をまとめた内容になっております。

メルマガを読む前の予習として、また林秀樹を更によく知るためにご活用下さい。

林秀樹の３０万円以上の講座でしか教えない！！

このまま使えばあなたの部下の

モチベーションを一気に引き上げる！！

目の覚めるような「珠玉の質問集」

をプレゼント！！

部下をどうやって伸ばしていけば良いのか？？

部下のモチベーションをどうやって上げていけば良いのか？？

社長や幹部の一番の悩みです・・・

そんな社長や幹部の皆様にお届けします。

林秀樹の３０万円以上の講座でしかお伝えしていない・・・

部下の劇的な成長を促し、部下とのコミュニケーションが一気に楽しくなる！！

「このまま使えばあなたの部下のモチベーションを一気に引き上げる！！目の覚めるような珠玉の質問集」

をプレゼント！！

この質問集は全２５回のメルマガ発行の最終回に添付してお届け致します。是非最後まで読んで下さいね！！

気になる方は早めに登録を急ぎましょう！！

「モチベーションを上げる社員育成法」

を実践した会社で拾った生の声

社員のモチベーションが上がるといったいどんな変化が会社に起こるのでしょうか？？

このメルマガでご紹介している手法を導入した会社で拾った様々な立場の方の生の声をご覧下さい。

まずは経営者の声です。

　この手法を導入後、社員が自ら過去の決算数字を分析し、今後の売上アップのアイデアを提案しに来てくれました。

　この手法を導入後、どうやら自分が指示をしなくとも自分達で自主的に集まり「売上アップ」のための作戦会議を開いているようだ

　賞与の額や人件費を決める際は常に頭を悩ませていたが、今は全く迷わなくなり、社員の満足度も格段にアップした。

　社員のモチベーションが上がったことで、社内のムードも上がり、銀行からの評価も上がったため、融資交渉も上手くいっている

　これまでは自分が一人で喋るミーティングで正直ストレスだった。しかし、この手法を導入後、社員から沢山の意見が出て嬉しくなった

続いて経営幹部の方の声です

　部下のモチベーションアップの方法が分かったので早速試してみたい

　課題を共有して解決策を見つけるための１つの手法を知ることが出来た。それによって今後のミーティングのやり方が整理できた

　会社のお金の流れ（会計・財務）についてはこれまで逃げていた。決算書も見たことが無い。そんな自分でもこのやっと会社のお金の流れが理解できた。これからは少しずつでも会社の経営数字を意識していきたい。

　自分より知識や経験が上のベテランとの接し方が不安だったが、教えてもらったコミュニケーションスキルを活用して早速チャレンジしてみたい

　教えてもらったコミュニケーションスキルに関しては、正直言って自分の中の常識が良い意味でひっくり返った。今後の部下とのコミュニケーションが楽しみだ

最後に一般社員の方の声をご覧下さい。

　これまで高単価商品をお客様に勧めることは抵抗があったが、これからは自信を持って提案したい

　社長の煩わしい口癖「皆が売上を増やすことが会社の利益になる！！」の意味がようやく分かりました。これからは私も会社の利益に貢献したい

　売上よりも粗利が大事とは知りませんでした。これからは、粗利・利益を意識して動きたいです

　今後は受け身の仕事ではなく、相手の気持ちを考え、こちらから提案できる働きを意識したい

　ミーティングで発言しやすくなり、意見もしっかりと聞いてくれるので風通しが良くなった

　やるべき事、やるべき人、行動の検証などがスムーズに進み、成果に繋がった

「社員のモチベーションと売上を同時に上げる専門家」

林秀樹の主な実績のご紹介

「社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップを実現した社員育成法」をお読みの皆さまへ。

メルマガをお届けしております「社員のモチベーションと売上を同時に上げる専門家」林秀樹の主な実績をお知らせ致します。

・社員のモチベーションを上げて２０００万円の売上アップ達成に貢献！！

・社員のモチベーションを上げて３０００万円の利益達成に貢献！！

・講師を務めたセミナーが河北新報に掲載！！（２０１９年６月１２日）

・平成２８年に「第９回商工会議所に呼ばれる講師オーディション」に出場。全国からセミナー講師が集まる中、９名だけが残るファイナリストに選出！！

・平成２９年に所属する「日本キャッシュフローコーチ協会」で、全国の約２５０名のコンサルタントの中からファイナリスト６名に選ばれ「第２回日本キャッシュフローコーチ協会ＭＶＰコンテスト」に登壇。約４００名の前でプレゼンを行う！！

・平成２９年、和仁達也先生の著書「コンサルタントの経営数字の教科書」にメルマガで紹介した「社員育成手法」を活用した自社のコンサル事例を掲載！！

最後にこのメルマガへの

熱い想いを聞いて下さい！！

私も独立して15年以上が経ちますが、かなり多くの会社を見てきました。

活気に溢れた会社、今ひとつ元気がない会社。

利益が上がってのっている会社。停滞気味の会社。

やはり停滞気味の会社は元気がありません。

社内全体で元気がありません。自信もありません・・・

社員も幹部も・・・そして経営者も・・・

元気と自信がない理由を色々考えてきましたが、私なりの結論はこうです！！

「決して彼らに能力や意欲の問題があるわけではない。ほんのちょっとした事を知っているかどうか？？また、過去に成功体験があってそれをしっかりと認められる環境があったかどうかです」

彼らが動かないのは「動き方が分からず、また動かし方が分からないのです」

その部分を上手に埋めてやれば彼らは必ず動き出します。

このメルマガは、彼らが動き出すちょっとしたきっかけになればと思い書きました。

当社のビジョン。

「当社に関わる全ての方が、ワクワク働ける世界を目指して！！」

に共感頂ける方は是非このメルマガにご登録下さい！！

そして、あなたの会社の社員や幹部がイキイキと働き始める世界を目指して下さいね！！

torokuword1

特定商取引法の表記　｜　個人情報の取り扱いについて