モチベーションが低い社員を稼ぐ社員に変身させます!! 社員のモチベーションと売上を同時にアップさせるセミナー開催のお知らせ 「売上を2千万円アップさせた社員育成法」 ~指示待ち社員が自ら動く社員に生まれ変わる~
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まるで別人のように社員が働くようになった!!
「社員がもっと率先して仕事をしてくれたら、経営はもっと楽になるのに・・・」
多くの経営者は、社員の「指示待ち」の姿勢に悩んでいます。その一方で、社員が率先して仕事をし、高い利益を上げている会社も存在します。
この差はどこにあるのでしょうか??
優秀な社員に恵まれているから??高い給料を払っているから??
いいえ、どれも違います。
社員が率先して仕事をするマネジメントの仕組みが社内にあるからです。
その仕組み。知りたくありませんか??
大がかりな取り組みも、会計システムも入れる必要はありません。知識と方向性の共有と簡単な仕組みを取り入れるだけです。たったそれだけで、社員が積極的に仕事をしてくれるようになります。
こんにちは!!「社員のモチベーションと売上を同時に上げる専門家」の林 秀樹です。
きっとこのサイトをご覧の皆様は中小企業の経営者の方が多いと思います。
ズバリお聞きします。
「あなたは社員の働きに不満はありませんか??」
この質問に「全く不満がない!!」と即答できる方はかなり幸せだと思います。
それほど、不満に感じている経営者の方が多いのです。
しかし、そういった経営者の会社の社員は、ほぼ間違いなく経営者や会社に対して不満を持っています。
お互いに不満が溜まっているのです。
詳しくはここでは書けませんが、そんな経営者や社員の話を私はイヤというほど聞いてきました。
そして、その不満の原因の多くはつまらない誤解から生まれているといった点を突き止めました。
一昔前でしたら、その状態を放っておいても大きな問題には発展しませんでした。
何故なら、終身雇用制度という制度もありましたし、転職にマイナスの感情を持つ方も多かった。
しかし今は違います。
何といっても今は空前の「売り手市場」です。求人を出しても応募が全く無く、嘆いている会社を沢山知っています。
そんな状態で社員のモチベーションが下がった状態に全く対策を打たなかったどうなりますか??
ちょっと想像して下さい。
もっともっと条件の良い会社を探し始めます。そして、会社にとって必要な、辞めて欲しくない優秀な社員からあなたの会社を去って行きます。
これからは「社員の採用」も大切ですが、それと同等に大切なのが「今いる社員を辞めさせない」
そして、今いるメンバーで最高の結果を出すということです。
そんな現状を理解して頂けましたでしょうか??
そんな状況を踏まえまして、この度「社員のモチベーションアップ」に悩む中小企業経営者の方向けにセミナーを開催することになりました。
その名も
「売上を2千万円させた社員育成法」
~指示待ち社員が自ら動く社員に生まれ変わる~
皆様と同じように指示待ち社員に悩んでいた中小企業で起きた奇跡の手法を余すところなくお伝え致します。
セミナーでお伝えする内容 |
なぜあなたの会社の社員のモチベーションは上がらないのか?? なぜ今、社員のモチベーションアップに取り組む必要があるのか?? 「売上アップ」を目指すから社員のモチベーションがどんどん下がっていく・・・ 会社の利益アップに貢献する社員のマインドの育て方 会社の利益と社員の給料を同時に上げるシステムとは?? 「社長のうるさい口癖。売上アップ!!利益アップ!!の意味がやっと分かりました!!私も会社の利益に貢献したい!!」と社員に言わせる手法 社員の会社へのつまらない誤解から来る大きな不満を一気に解消する方法 社員のモチベーションアップを失敗させないための5つのポイント 全社員のモチベーションが上がる売上目標(ノルマ)の決め方とは?? 社員のモチベーションアップで売上2千万円アップを達成した事例紹介 |
このセミナーで得られるメリット |
未来永劫続くと思われた大きな問題である「社員育成」のヒントがハッキリと見えてくる 社員のモチベーションアップを妨げる原因が分かり、行動のヒントが見つかる 「売上アップ」「利益アップ」が社員自らのためになるというマインドを育てる手法を手に入れることが出来る これまで「勘」に頼りがちだった賞与等での還元について、社員との明確な共通認識が持てるので、お互いの不信感が一気に無くなる |
「社員育成法セミナー」受講者の声 |
webデザイン会社 経営者 様 売上1割アップで社員の給料も1割アップ。会社の利益も4割アップの手法は驚きだった。 |
運送会社 経営者 様 これまでの当社のミーティングは、社長である自分が一方的に喋るだけでお互いにストレスが溜まっていた。このメソッド(知識の共有)を入れることによって、自分が何も言わなくても社員が自主的に集まり「売上アップ」の作戦会議を開いているようだ。 |
電気工事会社 経営者 様 このセミナーで学んだメソッドを導入したら、今まで指示待ちだった社員が自ら過去の売上データを分析し、これからの会社の売上アップのアイデアを考えて持ってきてくれた 全社的にこのメソッドを共有できたので、お陰様で2千万円の売上アップを達成することが出来ました。 これまでは賞与額を決めるのがいわゆる「勘頼り」で常に不安だった。払いすぎたのでは??少なすぎて社員が不満に思っているのではないか??でも今は全く迷わなくなったし、メソッドを共有することで社員からの不満も全く出なくなった |
セミナー開催日程 |
日時:令和元年7月24日(水)
13:00~15:00(受付開始 12:30)
会場:アーク仙台貸し会議室
(地下鉄勾当台公園駅徒歩3分)
仙台市青葉区国分町3-6-11
受講料:1社 5,000円(税込)
※お申込み受付後、会場案内図と一緒に請求書を送付させて頂きます。事前のお振込みにご協力お願い致します。
※1社で2名様まで参加可能です。複数人でのお申込みをされる場合は、メッセージ欄にその旨ご記入お願い致します。
講師 林 秀樹プロフィール 1972年仙台市生まれ。 株式会社エンパワーマネジメント代表取締役 林労務経営サポート代表 成長支援キャッシュフローコーチ 東北NO1の質問中心の研修講師 仙台一高から中央大学商学部を経て、株式会社伊藤園入社。 入社後は、仙台支店、福島支店、水沢支店にて飛込み営業とルート営業でミッチリ絞られる・・・ 独立の夢を捨てきれず、平成13年9月に林労務経営サポート開業。平成30年5月に株式会社エンパワーマネジメント設立。 独立当初は全くの0からのスタートだったが、大手保険会社との連携を早急に構築。当初は中小企業の助成金受給業務のサポートに注力し、中小企業約200社の助成金受給に成功。助成金の受給成功確率は100%を誇る。 その後コンサル業務に軸足を移すが、経営者のお悩みのトップ3に必ず入ってくる「お金」のお悩みを解決できない現状から、それまで逃げていた経営数字の学びを始める。 決算書を全く読みこなせず人知れず苦労する。笑われバカにされ、悔しい思い数知れず。様々なセミナーに出たり、本を読んだりしたが、全く理解が進まない。 その結果、ビジョナリーパートナー和仁達也先生の教えを受け、平成27年には、「一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会」に「キャッシュフローコーチ」として登録し、お金の話を簡単に伝えるコツをやっと掴む。「お金のブロックパズル」を活用した「脱★ドンブリ経営実践セミナー」の受講者からは「今まで数多くの財務コンサルタント等のセミナーを受けてきたが、初めて会社のお金の流れが理解できた!!」「今までのセミナーの中で一番分かりやすかった」「社員教育で早速この話を使いたい!!」「自分の知り合いでセミナー講師を探している人がいるので直ぐに紹介したい!!」等々の嬉しい声を頂く。 強みは、経営数字が分からない人の気持ちが誰よりも分かる。最初から数字に強い人には見つけられない着眼点を活用したセミナーは日々進化中。 特に最近は「脱★ドンブリ経営実践セミナー」をアレンジした社員向けの研修セミナーが大好評。社員研修を受けた受講者からは「社長が売上目標達成!!利益確保!!と日々行ってくることの意味がやっと分かった」「売上よりも粗利が重要だという考え方は全く新しい視点だった」「客単価を上げる話が興味深く、単価を上げることにこれまで後ろめたさがあったが、単価を上げる=お客様が必要としている物を提案するという考え方は全く新しい気付きだった」等の声を頂く。 平成28年には「ネクストフェイズセミナーオーディション」に出場。全国からセミナー講師が集まる中、見事9名だけが残ることが出来る決勝に勝ち残る。 現在は「成長支援キャッシュフローコーチ」として、経営数字を使って経営者の本業発展に貢献するとともに、これも現在の経営者の大きな悩みである「人」の問題に関するコンサルにも積極的に取り組む。 「成長支援キャッシュフローコーチ」として「街で噂の会社作りをサポート」がミッション。カンパニースピリッツは「ワクワク共に成長できるコンサルティング」 中小企業を中心にセミナーやコンサルで「とにかく分かりやすく!!」をモットーにコンサルに日々取り組む。 主なセミナー依頼受託先
日本政策金融公庫様、角田市商工会様、富士火災海上保険株式会社様、AIG富士生命保険株式会社様、AIU損害保険株式会社様、ピー・シー・エー株式会社様、リコージャパン株式会社様、東京海上日動あんしん生命保険株式会社様、三井生命保険株式会社様、東芝テック株式会社様、仙台泉倫理法人会様、さくら倫理法人会様、宮城県トラック協会青年部会様、仙台市立仙台商業高等学校様 |
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