求人を出しているけど、全く応募が無い・・・

　なかなか優秀な人材が集まらない・・・

　何から手を付けていいのか途方に暮れている・・・

　せっかく採用を決めたのに、内定を断られる・・・

　せっかく採用を決めたのに、すぐに辞めてしまう・・・

　求人広告の営業マンに任せたのに、一向に改善しない・・・

　１８歳人口の減少、東京オリンピック開催により、人材獲得戦国時代へ！！

　若者の就職意識の変化

　大企業の人材囲い込み

　採用の「勝ち組」「負け組」がくっきりと分かれてくる！！

　ハローワークに募集を出していたのを有料の求人広告に切り替えてみようか

　いままで新卒を取っていなかったから、新卒を取ってみようか

　お給料を上げれば、優秀な人材が来るかなぁ

　大企業や銀行のＯＢを採用して、全部任せてみようか

　採用に取組まないと、将来必ず息詰まる！！

　若者の仕事への価値観の変化とは？？

　若者を理解するためのキーワードとは？？

　効果が見込めない採用の小手先改革とは？？

　御社の採用力チェクリスト！！

　御社の定着率チェックリスト！！

　中小企業の採用の理想の状態は〇〇が５０％へ！！

　最新版「採用のバリューチェーン」大公開！！

　「採用のバリューチェーン」を分析し、採用の勝ち組へ！！

　地方にこそ「優秀」な人材は眠っている！！

　女性の活用により採用の勝ち組へ！！

　中小企業では「全員参加型経営（採用）」がキーワード！！

　手探り状態だった採用対策に光が見えてくる！！

　自社の弱点が明確になり、早めの手を打てる！！

　早めに対策に取り組むことで、採用の、経営の勝ち組への足掛かりを得られる！！

　早めに対策に取り組むことで、優秀な人材をいち早く確保！！

　自社にピッタリの「優秀」な人材の集め方が分かる！！

　採用の方法や求人の時のポイントなど沢山の事を学ぶことが出来ました。

（株式会社エクスマインド　代表取締役　深瀬　啓介　様）

　強みの言語化、優秀の言語化について、今まで見落としていたことであり、採用についての基本をもう一度考えてみようと思いました。

（不動産業　代表取締役　Ｔ・Ｋ　様）

　採用についての考え方が広がりました。当社の採用活動に本日のセミナーで得た情報等を取り込み、優秀な人材を採用していきます。ありがとうございました。

（不動産業　総務　Ｋ・Ｋ　様）

　採用だけでなく、育成も含めてカンパニースピリッツを言語化することが大事であると理解できました。

（生命保険会社　Ｕ・Ｊ　様）

　開催時間：２時間

　最低開催人数：５社

　料金：１０万円～（交通費、宿泊費別途）

　なぜ残念な人材採用をしてしまうのか？？

　人材採用成功の６大ポイント！！

　５分で分かる！！採用面接シミュレーション　ー実践編ー

　労務トラブルを起こさないために

林　秀樹プロフィール

１９７２年仙台市生まれ。

林労務経営サポート代表　成長支援キャッシュフローコーチ　

仙台一高から中央大学商学部を経て、株式会社伊藤園入社。

入社後は、仙台支店、福島支店、水沢支店にて飛込み営業とルート営業でミッチリ絞られる・・・

独立の夢を捨てきれず、平成１３年９月に林労務経営サポート開業。

独立当初は全くの０からのスタートだったが、大手保険会社との連携を早急に構築。当初は中小企業の助成金受給業務のサポートに注力し、中小企業約２００社の助成金受給に成功。助成金の受給成功確率は１００％を誇る。

その後コンサル業務に軸足を移すが、経営者のお悩みのトップ３に必ず入ってくる「お金」のお悩みを解決できない現状から、それまで逃げていた経営数字の学びを始める。

決算書を全く読みこなせず人知れず苦労する。笑われバカにされ、悔しい思い数知れず。様々なセミナーに出たり、本を読んだりしたが、全く理解が進まない。

その結果、ビジョナリーパートナー和仁達也先生の教えを受け、平成２７年には、「一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会」に「キャッシュフローコーチ」として登録し、お金の話を簡単に伝えるコツをやっと掴む。「お金のブロックパズル」を活用した「脱★ドンブリ経営実践セミナー」の受講者からは「今まで数多くの財務コンサルタント等のセミナーを受けてきたが、初めて会社のお金の流れが理解できた！！」「今までのセミナーの中で一番分かりやすかった」「社員教育で早速この話を使いたい！！」「自分の知り合いでセミナー講師を探している人がいるので直ぐに紹介したい！！」等々の嬉しい声を頂く。

強みは、経営数字が分からない人の気持ちが誰よりも分かる。最初から数字に強い人には見つけられない着眼点を活用したセミナーは日々進化中。

特に最近は「脱★ドンブリ経営実践セミナー」をアレンジした社員向けの研修セミナーが大好評。社員研修を受けた受講者からは「社長が売上目標達成！！利益確保！！と日々行ってくることの意味がやっと分かった」「売上よりも粗利が重要だという考え方は全く新しい視点だった」「客単価を上げる話が興味深く、単価を上げることにこれまで後ろめたさがあったが、単価を上げる＝お客様が必要としている物を提案するという考え方は全く新しい気付きだった」等の声を頂く。

平成２８年には「ネクストフェイズセミナーオーディション」に出場。全国からセミナー講師が集まる中、見事９名だけが残ることが出来る決勝に勝ち残る。

現在は「成長支援キャッシュフローコーチ」として、経営数字を使って経営者の本業発展に貢献するとともに、これも現在の経営者の大きな悩みである「人」の問題に関するコンサルにも積極的に取り組む。

「成長支援キャッシュフローコーチ」として「街で噂の会社作りをサポート」がミッション。カンパニースピリッツは「ワクワク共に成長できるコンサルティング」

中小企業を中心にセミナーやコンサルで「とにかく分かりやすく！！」をモットーにコンサルに日々取り組む。