林労務経営サポート

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をご紹介いたします!!

経営者のお困り事に寄り添います!!

連日経営者様から寄せられる

夜も眠れないお困り事とは??

 社員には自ら考えて動いて欲しい・・・

 個人だけではなくチームのことも考えて仕事を進めて欲しい・・・

 部門を超えたコミュニケーションを活発にして欲しい・・・

 利益が上がらないとお給料だって払えなくなるのが分からないのか・・・

 他者に依存する社員が多い・・・

 目標に対する執念が足りない、目標が他人事だ・・・

 ミーティングで活発な意見が出ない・・・

 売上アップ、目標達成を説いても社員になかなか響かない・・・

 会社のNO2が欲しい・・・

 幹部社員には会社の数字等に興味を持って幹部としての自覚が欲しい・・・

この様な経営者のお困り事の解決に少しでも貢献できればと考え、林労務経営サポートでは、以下の様な商品を取り扱っております。

「東北NO1の質問中心の研修講師」が送る

「社員・幹部向け研修」

一方的に教えるだけの研修とは違い、社員や幹部に自ら考える場を設け、気付きを与えます。これまでの研修スタイルとは一線を画す研修スタイルに戸惑うこともあるかもしれませんが、逆に言うとこれまでの研修で成果が出なかった会社様にはお勧めです。

当社の人気研修メニュー

 モチベーションマネジメント研修

どうしても落ちがちな仕事に対するモチベーションをコントロールして、会社の生産性のアップを図ります。

 チームワークアップ研修

普段のコミュニケーション不足を感じている会社様でご好評を頂いております。社員間、部門間のコミュニケーションが活発化します。

 顧客サービス力アップ研修

顧客へのサービス、接客等に課題を感じる会社様向けです。社員が自らサービス力アップの重要性に気付き、行動につなげます。

 社員・幹部向けお金の授業研修

会社でのお金の研修というとどうしても会計や決算書の勉強となりそうですが、中学生でも分かる「お金のブロックパズル」を使った研修で、会社のお金の流れの理解が進み、行動につなげます。

 管理職向け研修

管理職として心構えから、管理職として求められる仕事を理解し、部下とのコミュニケーションスキルのアップを目指します。また、会社の数字を意識するための研修も行います。

※この他経営者様のご希望に応じて幅広く対応させて頂きます。

上司も部下も憂鬱な

社員面談代行サービス

上司と部下の個別面談はお互いに憂鬱に感じる場合が多いようです。コツを掴めば楽しめるし、社員の大きな成長のきっかけになります。毎月クライアント先の社員様や幹部様との個別面談を行う経験を活かし、社員面談を代行いたします。社員面談の目的と効果は以下の事が考えられます。

 社長がなかなか聞けない社員や幹部の考えを聞き出します

 社長と社員、幹部のギャップを把握することが出来ます

 定期的に自分の仕事を振り返ることで、社員の自立を促します

 社員に考える時間を与え、習慣化することで、自ら考え、動く自立型社員に育ちます

 会社のビジョンを落し込む事で、社内のベクトルを揃えることが出来ます

社員の意見を引き出す

社内ミーティングの進行役代行

社員から全く意見が出ない・・・社長が一人で喋っている・・・こんなミーティングになっていませんか??

 社長のみが喋る一方通行のミーティングの解消を実現します

 社員が考え、発言しやすくなる「場作り」を提供いたします

 ミーティングがスムーズに進むためのルール作りをお手伝いいたします

 ミーティングで決まったことを行動に移し、PDCAの習慣化を実現します

社長の振り返りを支援します

経営者向けコーチングサービス

忙しい毎日に追われ、なかなか経営課題に真っすぐ向き合う時間が取れない経営者様が多いようです。そのために頭の中のモヤモヤがいつまでも取れない・・・定期的に振り返る時間を持つことで、モヤモヤが解消し社長が本業に集中できます。

 社長の頭の中のビジョンを明確に言語化し、会社の方向性が定まります

 定期的に徹底的に経営に向き合い、日頃のモヤモヤを解消し、本業に集中できます

 経営数字のチェック、目標管理を行う事で、次の行動がハッキリと見えてきます

 社員情報のフィードバックを受けることで、ギャップを埋める決意を高めます

 

この様な商品を取りそろえ、経営者様のビジョンの実現をサポートいたします。

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